组织结构调查在企业管理中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面：
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1. 了解现状：通过调查，可以全面了解组织现有的结构、流程、职责分配等情况，为后续的优化提供依据。
2. 发现问题：调查有助于发现组织结构中存在的问题，如职责不清、沟通不畅、效率低下等，为改进提供方向。
3. 优化配置：根据调查结果，可以对组织结构进行调整和优化，提高组织效率，降低运营成本。
4. 明确职责：通过调查，可以明确各部门、各岗位的职责，减少职责不清导致的冲突和误解。
5. 促进沟通：调查过程中，员工可以表达自己的意见和建议，有助于加强组织内部沟通，提升团队凝聚力。
6. 提升员工满意度：了解员工对组织结构的看法，有助于提升员工的工作满意度和忠诚度。
7. 适应变化：随着外部环境和内部需求的变化，组织结构调查有助于及时调整，使组织更好地适应变化。
8. 战略规划：组织结构调查可以为企业的战略规划提供数据支持，确保战略决策的科学性和可行性。
9. 提高竞争力：通过优化组织结构，提高组织效率，有助于企业在激烈的市场竞争中保持优势。
10. 法律合规：组织结构调查有助于确保企业符合相关法律法规的要求，降低法律风险。
组织结构调查对于企业的发展具有重要意义，有助于提升组织效率、降低成本、增强竞争力，是企业持续发展的关键因素之一。
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