6s管理是什么

6S管理是一种源自日本的现场管理方法，它通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和节约（Shitsuke）六个步骤，来提高工作效率、改善工作环境、减少浪费和提升员工素质。

以下是6S管理的具体内容：

1. 整理（Seiri）：对工作场所的物品进行分类，将必要的物品与不必要的物品分开，保持工作场所的整洁。

2. 整顿（Seiton）：将必要物品按照规定的位置、方法和顺序摆放，使物品取用方便，提高工作效率。

3. 清扫（Seiso）：对工作场所进行日常和定期的清扫，保持环境清洁，预防污染。

4. 清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫的成果制度化、标准化，使每个员工都遵循这些规则。

5. 素养（Shitsuke）：培养员工良好的工作习惯和职业道德，提高员工对6S管理的认识和执行力度。

6. 节约（Shitsuke）：在6S管理的基础上，进一步追求资源的合理利用和浪费的减少。

6S管理被广泛应用于企业、学校、医院等各个领域，有助于提高组织的管理水平和工作效率。

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