工程管理是一门综合性的学科，它涉及到对工程项目从策划、设计、施工到运营和维护的全过程进行科学、系统、规范的管理。工程管理的目的是确保工程项目能够按照预定的质量、时间、成本和风险等要求顺利完成。
具体来说，工程管理包括以下几个方面：
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1. 项目策划：对项目进行可行性研究、需求分析、目标制定等，确保项目符合市场需求和公司战略。
2. 项目设计：包括对工程项目的技术设计、结构设计、设备选型等，确保项目设计的合理性和可行性。
3. 项目施工：对工程项目进行施工组织、进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等，确保工程按计划进行。
4. 项目运营：在工程竣工后，对项目进行维护、更新、改造等，确保项目长期稳定运行。
5. 风险管理：识别、评估和应对项目实施过程中可能出现的各种风险，确保项目顺利进行。
6. 合同管理：对项目合同进行签订、履行、变更和终止等管理，确保合同各方权益。
7. 资源管理：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行有效配置，提高资源利用效率。
8. 信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析和应用，为项目决策提供依据。
工程管理涉及多个学科领域，如管理学、经济学、工程技术、心理学等，需要具备跨学科的知识和技能。在我国，工程管理专业旨在培养具备工程项目管理能力、能够胜任工程项目管理工作的高级专门人才。
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