成都市交通规划勘察设计研究院有限公司，作为一家专注于交通规划与勘察设计的企业，其企业性质一直是外界关注的焦点。以下将围绕这一问题，为您详细解答。

公司简介

成都市交通规划勘察设计研究院有限公司成立于1980年，是一家集交通规划、勘察设计、工程咨询、项目管理于一体的综合性企业。公司总部位于成都市，业务范围覆盖全国多个省市，是成都市乃至全国交通规划设计领域的领军企业。

常见问题解答

1. 成都市交通规划勘察设计研究院有限公司是国企吗？

成都市交通规划勘察设计研究院有限公司并非国有企业，但具有浓厚的国有背景。公司最初由成都市交通局全资成立，后经过改制，虽然不再是完全的国有企业，但依然保持着与政府部门的紧密合作关系，并在业务开展中受到政府的支持和指导。

2. 公司改制后，其股权结构如何？

改制后，成都市交通规划勘察设计研究院有限公司的股权结构相对分散，既有国有资本，也有民间资本参与。公司通过引入战略投资者，优化了股权结构，增强了企业的市场竞争力。

3. 公司改制后，企业性质是否有所改变？

改制后，成都市交通规划勘察设计研究院有限公司的企业性质并未发生根本改变。公司依然坚持为政府和社会提供专业、高效的服务，同时在经营管理上更加灵活，以适应市场变化。

4. 公司改制后，对员工有哪些影响？

改制后，公司对员工的待遇和福利保持稳定，同时通过优化内部管理，提高了员工的职业发展空间。公司还加强了员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

5. 公司改制后，业务范围有何变化？

改制后，成都市交通规划勘察设计研究院有限公司的业务范围并未发生显著变化，依然专注于交通规划、勘察设计等领域。但公司在服务对象和项目类型上有所拓展，以满足市场和客户的需求。

6. 公司改制后，如何保持与政府部门的合作关系？

公司改制后，通过与政府部门建立更加紧密的合作机制，如签订战略合作协议等，保持与政府部门的良好合作关系。同时，公司积极参与政府项目，为政府提供专业服务。

7. 公司改制后，如何应对市场竞争？

公司改制后，通过加强内部管理、提升服务质量、拓展业务领域等方式，积极应对市场竞争。同时，公司还注重技术创新，引进先进的设计理念和技术，提高市场竞争力。

8. 公司改制后，如何保障企业的可持续发展？

公司改制后，通过优化资本结构、加强风险管理、提高经营效率等措施，保障企业的可持续发展。同时，公司还注重环境保护和社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。

9. 公司改制后，如何吸引和留住人才？

公司改制后，通过完善薪酬福利体系、提供职业发展平台、营造良好的工作氛围等方式，吸引和留住人才。同时，公司还注重员工培训和职业生涯规划，提升员工的价值。

10. 公司改制后，如何推动企业文化建设？

公司改制后，通过弘扬企业文化，强化企业价值观，推动企业文化建设。公司倡导“以人为本、创新驱动、追求卓越”的企业精神，激发员工的积极性和创造力。