撰写责任者改进计划时，可以按照以下步骤进行：

1. 标题：明确写出“责任者改进计划”或类似标题。

2. 基本信息：

姓名：填写你的姓名。

部门：填写你所在的部门。

职位：填写你的职位。

制定日期：填写制定计划的日期。

3. 背景分析：

当前问题：简述目前存在的问题，包括问题的性质、影响范围、严重程度等。

问题原因分析：分析问题产生的原因，可以从人员、设备、流程、环境等方面进行。

4. 改进目标：

明确改进目标，即通过改进计划要达到的效果。

设定具体的、可衡量的目标，如提高效率、降低成本、提升质量等。

5. 改进措施：

针对问题原因，提出具体的改进措施。

改进措施应具有可操作性，明确责任人和完成时间。

6. 实施步骤：

将改进措施分解为具体的实施步骤，确保每一步都有明确的责任人和完成时间。

7. 实施时间表：

制定详细的时间表，明确每个阶段的时间节点。

8. 预期效果：

预测改进措施实施后的效果，包括定量和定性指标。

9. 风险评估：

分析改进过程中可能遇到的风险，并提出应对措施。

10. 监督与评估：

明确监督和评估的方式，确保改进计划的有效实施。

11. 附件：

如有相关资料、数据等，可附在计划后面。

以下是一个简单的责任者改进计划示例：

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责任者改进计划

一、基本信息

姓名：张三

部门：生产部

职位：生产主管

制定日期：2021年10月1日

二、背景分析

当前问题：生产过程中，产品合格率较低，导致客户投诉增加。

问题原因分析：操作人员技能不足、设备老化、生产流程不合理。

三、改进目标

提高产品合格率至95%。

四、改进措施

1. 对操作人员进行技能培训，提高操作水平。

2. 更新设备，提高设备性能。

3. 优化生产流程，减少不必要的环节。

五、实施步骤

1. 2021年10月2日-10月10日：完成操作人员技能培训。

2. 2021年10月11日-10月20日：完成设备更新。

3. 2021年10月21日-10月31日：优化生产流程。

六、实施时间表

1. 2021年10月2日-10月10日：完成操作人员技能培训。

2. 2021年10月11日-10月20日：完成设备更新。

3. 2021年10月21日-10月31日：优化生产流程。

七、预期效果

产品合格率提高至95%，客户投诉减少。

八、风险评估

1. 操作人员技能培训效果不佳：增加培训次数，加强考核。

2. 设备更新过程中出现故障：提前做好备用设备，确保生产不受影响。

九、监督与评估

1. 定期检查操作人员技能水平。

2. 监督设备更新进度。

3. 定期检查生产流程，确保优化效果。

十、附件

1. 操作人员技能培训计划

2. 设备更新清单

3. 生产流程优化方案

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根据实际情况，你可以对以上示例进行调整和补充。希望对你有所帮助！