公司6S是指“整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)”的缩写,这是起源于日本的一种现场管理方法。它是一种系统化的现场管理工具,旨在通过优化工作环境和工作流程,提高工作效率,减少浪费,提升员工素质,确保工作场所的安全。
具体来说,6S的内容包括:
1. 整理(Seiri):区分需要和不需要的物品,将不需要的物品清除,保持工作场所整洁有序。
2. 整顿(Seiton):将需要的物品按照一定的规则放置,便于使用和寻找。
3. 清扫(Seiso):对工作场所进行日常的清洁工作,保持环境干净。
4. 清洁(Seiketsu):建立清洁的标准,并形成制度,使清洁成为日常工作的常规。
5. 素养(Shitsuke):培养员工的良好习惯,提高员工的自律性和责任感。
6. 安全(Safety):确保工作场所的安全,预防事故的发生。
6S活动在许多企业中得到了广泛应用,对于提高企业管理水平、提升员工工作满意度以及增强企业竞争力具有重要意义。
发表回复
评论列表(0条)