什么情况下做分层审核

分层审核是一种质量管理方法，它将审核过程按照不同层次或阶段进行，以实现对质量管理体系的有效监控和持续改进。以下是一些情况下可能进行分层审核的例子：

1. 新项目或新产品上线：在项目或产品正式上线前，为了确保其符合质量标准和规定，通常会进行分层审核。

2. 重大变更：当组织内部发生重大变更，如流程、系统、设备或组织结构的调整时，需要进行分层审核以确保变更后仍能维持质量管理体系的有效性。

3. 质量管理体系审核：定期对质量管理体系进行审核，以确保其持续满足标准和要求。

4. 内部审计：组织内部可能会进行分层审核，以评估不同部门或职能的质量表现。

5. 外部审计准备：在准备接受外部审计（如ISO认证）之前，组织可能会进行分层审核，以发现和纠正潜在的问题。

6. 风险控制：在识别出特定风险时，如合规性风险、过程风险等，可能需要进行分层审核以评估和降低风险。

7. 问题解决：当出现质量问题时，通过分层审核可以定位问题原因，并采取相应措施进行纠正。

8. 持续改进：为了推动持续改进，组织可能会定期进行分层审核，以识别改进机会。

9. 合规性审查：在某些行业或领域，为了确保组织遵守相关法律法规，可能需要进行分层审核。

10. 客户满意度调查：在客户满意度下降时，通过分层审核可以识别影响客户满意度的因素，并采取措施进行改进。

分层审核是一种灵活的质量管理工具，适用于各种情况，旨在确保组织在各个层面都保持高质量标准。

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