1. ISO 9001质量管理体系：这是一个国际标准，用于确保组织能够持续提供满足顾客和法律法规要求的产品和服务。
2. 六西格玛（Six Sigma）：一种以数据为基础的质量改进方法，旨在通过减少过程中的缺陷来提高产品质量。
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3. 全面质量管理（TQM）：一种综合性的管理方法，强调所有员工参与持续改进，以提升组织的整体性能。
4. 过程改进：包括精益生产、六西格玛等，旨在通过优化流程来减少浪费和提高效率。
5. 持续改进：强调不断寻找改进机会，以提高产品和服务质量。
6. 客户关系管理（CRM）：通过有效管理客户关系来提高客户满意度和忠诚度。
7. 供应商质量管理：确保供应商提供的产品和服务符合组织的质量标准。
8. 环境管理体系（EMS）：如ISO 14001，用于管理和改进组织的环境绩效。
9. 职业健康安全管理体系（OHSMS）：如ISO 45001，旨在提供安全健康的工作环境，减少工作相关伤害和疾病。
10. 统计过程控制（SPC）：使用统计工具来监控和改进生产过程，确保产品质量的稳定性。
这些制度都是确保组织能够提供高质量产品和服务的重要工具，它们在不同的组织和管理环境中可能以不同的形式存在和实施。
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