霍氏弯角（Hawthorne Bend）是指美国霍桑工厂实验中，在改变照明条件时观察到的一种现象。霍桑工厂实验是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）和他的同事们从1924年到1932年在芝加哥郊区的霍桑工厂进行的一系列实验，旨在研究工作环境对工作效率的影响。
在实验中，研究人员发现，尽管工人的照明条件得到了改善，但他们的生产效率并没有随之提高。这一现象被梅奥称为“霍桑效应”。然而，进一步的研究中，研究人员注意到，即使是在照明条件不变的条件下，工人的生产效率也会随着时间的推移而提高，这种变化被称为“霍氏弯角”。
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霍氏弯角说明了以下几点：
1. 工作效率的提高并不完全取决于外部条件的变化，如照明条件。
2. 工人的生产效率受到多种因素的影响，包括心理和社会因素。
3. 工人在实验过程中对研究的参与和关注，可能本身就是提高效率的原因之一。
霍桑实验的结果对管理学和心理学产生了深远的影响，为后来的“人际关系理论”奠定了基础。
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