6个西格玛(6 Sigma)是一种旨在通过减少过程中的变异和缺陷来提高质量的管理方法。6 Sigma标准通常指的是其目标水平,即每百万次机会缺陷率(DPMO,Defects Per Million Opportunities)。
6 Sigma的目标是达到以下标准:
DPMO ≤ 3.4
或更严格的标准,DPMO ≤ 3.4
这意味着在实施6 Sigma改进后,每百万个操作中平均只有3.4个缺陷。这个标准是通过以下步骤实现的:
1. 定义(Define):明确项目目标和客户需求。
2. 测量(Measure):收集和分析现有过程的数据。
3. 分析(Analyze):识别问题的根本原因。
4. 改进(Improve):实施解决方案以消除根本原因。
5. 控制(Control):建立系统来维持改进。
达到这个水平通常需要团队进行深入的分析和持续改进。
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