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三支一扶计划是我国政府为促进农村基层公共服务而实施的一项重要人才政策。在实施过程中，部分借调人员因工作需要被调往其他单位或部门。那么，三支一扶借调人员是如何进行考核的呢？以下为您详细解析。
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一、考核内容
1. 工作表现：主要考核借调人员在原单位的工作表现，包括工作态度、工作能力、工作成果等。
2. 业务能力：考核借调人员在新的工作岗位上所需的专业知识和技能。
3. 团队协作：考核借调人员在团队中的协作能力，包括沟通、协调、组织等方面。
4. 综合素质：包括道德品质、心理素质、创新能力等。
二、考核方式
1. 自我评价：借调人员需对自己的工作表现、业务能力、团队协作等方面进行自我评价。
2. 同事评价：由借调人员的同事对借调人员的工作表现、业务能力、团队协作等方面进行评价。
3. 领导评价：由借调人员的直接领导对借调人员的工作表现、业务能力、团队协作等方面进行评价。
4. 实际工作表现：通过借调人员在新的工作岗位上完成的工作任务来评价其业务能力和工作表现。
三、考核结果运用
1. 考核结果将作为借调人员晋升、调任的重要依据。
2. 考核结果将作为借调人员绩效工资、奖金等福利待遇的参考。
3. 考核结果将作为借调人员是否继续借调的重要依据。
四、注意事项
1. 考核过程应公平、公正、公开。
2. 考核结果应客观、真实、准确。
3. 考核过程中应充分尊重借调人员的合法权益。
通过以上解析，相信您对三支一扶借调人员的考核有了更深入的了解。在今后的工作中，借调人员应努力提升自身素质，以更好地适应新的工作环境。
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