搭建培训架构是一个系统性的工程，需要根据培训目标、受众特点、组织需求等多方面因素综合考虑。以下是一个基本的培训架构搭建步骤：
1. 明确培训目标
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战略目标：与组织战略目标相一致。
业务目标：满足业务发展需求。
个人发展目标：提升员工个人能力。
2. 分析培训需求
岗位分析：了解各岗位所需的知识和技能。
员工分析：评估现有员工的能力和潜力。
组织分析：识别组织在培训方面的瓶颈。
3. 设计培训内容
课程设计：根据需求设计课程内容。
教材开发：编写或选用合适的教材。
教学方法：选择适合的教学方法，如讲授、讨论、案例分析等。
4. 选择培训方式
内部培训：利用内部资源进行培训。
外部培训：与外部机构合作。
在线培训：利用网络平台进行培训。
5. 建立培训体系
培训计划：制定详细的培训计划。
培训管理制度：建立培训管理制度，确保培训效果。
评估体系：建立培训效果评估体系。
6. 培训实施
师资力量：选择合适的培训讲师。
培训时间：合理安排培训时间。
培训场地：选择合适的培训场地。
7. 培训评估
过程评估：在培训过程中进行评估。
结果评估：在培训结束后进行评估。
反馈机制：建立反馈机制，持续改进培训。
8. 持续优化
数据分析：对培训数据进行分析，找出问题。
改进措施：根据分析结果，采取改进措施。
9. 资源整合
内部资源：充分利用内部资源。
外部资源：与外部机构合作，获取更多资源。
10. 文化建设
培训文化：营造良好的培训文化。
知识共享：鼓励员工分享知识和经验。
通过以上步骤，可以搭建一个较为完善的培训架构。培训架构的搭建是一个持续的过程，需要根据实际情况不断调整和优化。
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