管理对象可以根据不同的分类标准有不同的划分。以下是一些常见的管理对象分类：
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1. 企业组织管理对象：
人力资源：包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
财务资源：包括预算管理、成本控制、资金筹措等。
物质资源：包括设备、原材料、产品等。
信息资源：包括数据、知识、技术等。
2. 项目管理对象：
项目目标：包括时间、成本、质量、范围等。
项目团队：包括人员配置、沟通协调、团队建设等。
项目进度：包括任务规划、进度跟踪、风险管理等。
3. 公共管理对象：
政策法规：包括法律法规、政策制定、政策执行等。
公共服务：包括教育、医疗、交通、环境保护等。
公共资源：包括土地、水资源、能源等。
4. 人力资源管理对象：
员工：包括招聘、培训、绩效、薪酬、福利等。
组织结构：包括部门设置、职位设计、组织文化等。
5. 质量管理对象：
产品或服务质量：包括设计、生产、检验、售后服务等。
质量管理体系：包括质量方针、质量目标、质量控制等。
6. 市场营销管理对象：
市场调研：包括市场分析、消费者行为研究等。
产品策略：包括产品开发、定价、促销等。
渠道管理：包括分销渠道、物流配送等。
7. 生产管理对象：
生产计划：包括生产进度、物料需求计划等。
生产组织：包括生产流程、设备管理、人员安排等。
这些管理对象在不同的管理领域和场景中可能会有所不同，但总体上涵盖了企业、组织、项目、公共事务、人力资源、质量、市场和生产等多个方面。
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