绩效评价的目的主要包括以下几个方面：
1. 激励员工：通过评价员工的工作表现，可以激发员工的积极性和创造性，促进员工不断提高工作绩效。
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2. 识别问题：通过绩效评价，可以及时发现员工在工作中存在的问题和不足，为改进工作提供依据。
3. 人才选拔：绩效评价是人才选拔和培养的重要依据，有助于选拔优秀人才，为组织发展提供人才保障。
4. 绩效考核：绩效评价是衡量员工工作成果和效率的重要手段，有助于实现组织的绩效考核目标。
5. 薪酬调整：根据绩效评价结果，可以合理调整员工的薪酬待遇，确保薪酬与绩效相匹配。
6. 培训与发展：通过绩效评价，可以了解员工在哪些方面需要培训和发展，为员工提供针对性的培训机会。
7. 组织发展：绩效评价有助于组织识别和培养核心人才，优化组织结构，提高组织的整体竞争力。
8. 沟通与反馈：绩效评价为组织与员工之间提供了一个沟通的平台，有助于及时反馈工作成果，促进双方共同进步。
9. 遵守法规：在遵守相关法律法规的前提下，绩效评价有助于组织实现合法、合规的管理。
绩效评价在组织管理中扮演着重要角色，有助于实现员工个人和组织整体的共同发展。
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