人力资源组织划分的方式

人力资源组织划分的方式主要有以下几种：

1. 按职能划分：

这种方式是最常见的划分方式，按照人力资源管理的职能进行划分，如招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、员工关系、绩效考核等。

2. 按业务流程划分：

这种方式是根据人力资源管理的业务流程来划分，如员工招聘流程、员工培训流程、员工考核流程等。

3. 按区域划分：

如果企业规模较大，业务遍布多个地区，可以按照地域来划分人力资源组织，如华东区人力资源部、华北区人力资源部等。

4. 按部门划分：

根据企业内部不同的部门来划分人力资源组织，如财务部人力资源部、市场部人力资源部等。

5. 按层次划分：

根据人力资源管理的不同层次来划分，如高层人力资源部、中层人力资源部、基层人力资源部等。

6. 矩阵式划分：

结合职能和业务流程的划分方式，适用于大型企业或项目型组织。员工可能同时属于一个职能部门和一个项目组。

7. 按项目划分：

对于项目导向型企业，可以按照具体的项目来划分人力资源组织，如“新产品开发项目组人力资源部”。

8. 混合式划分：

根据企业的具体情况，可以采用上述几种方式的组合，形成适合企业自身特点的人力资源组织结构。

每种划分方式都有其优缺点，企业应根据自身的实际情况和发展战略来选择最合适的人力资源组织划分方式。

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