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以下是经理批员工辞职报告时的一些要点和示例：
当经理收到员工的辞职报告时，应保持客观和专业的态度。
首先，认真阅读辞职报告，了解员工辞职的原因。
如果是因为个人发展、家庭原因等合理因素，应表示理解和尊重。
然后，与员工进行面对面的沟通。这有助于进一步明确员工的想法和感受，也展现出对员工的关心。在沟通中，
可以询问员工对公司的看法和建议，以便改进管理和工作环境。
对于员工在工作期间的贡献和表现，给予适当的肯定和感谢。
例如：“感谢你在过去这段时间为团队所做的努力和付出，你的工作成果我们都有目共睹。”
如果员工的离职可能会对工作进程产生影响，
应与员工协商确定合理的离职时间，以确保工作的顺利交接。
最后，在辞职报告上签署意见。意见可以包括对员工离职的态度、祝福以及对交接工作的要求等。比如：“同意离职，祝你未来一切顺利，期待你在新的工作中取得更好的成绩。请在[具体日期]前完成工作交接。”
总之，经理在批员工辞职报告时，要做到理性、公正、友善，为员工留下良好的印象，也为公司树立良好的形象。
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