二级建造师施工管理要素主要包括以下几个方面：
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1. 施工合同管理：
合同的签订、履行、变更和解除。
合同纠纷的预防和处理。
2. 施工组织设计：
施工方案的编制。
施工进度计划的制定。
施工资源配置。
3. 施工进度管理：
进度计划的编制与实施。
进度控制的措施与方法。
进度调整与变更。
4. 施工质量管理：
质量标准的制定。
质量检查与验收。
质量问题的处理。
5. 施工安全管理：
安全生产责任的落实。
安全生产措施的制定与实施。
安全事故的处理。
6. 施工成本管理：
成本预算的编制与控制。
成本核算与分析。
成本节约与控制措施。
7. 施工信息管理：
施工信息的收集、整理、传递与利用。
施工信息的保密与安全管理。
8. 施工协调管理：
与业主、设计、监理等单位的协调。
与供应商、分包商的协调。
施工现场的综合协调。
9. 施工环境保护：
环境保护措施的制定与实施。
环境污染的防治。
环境保护法规的遵守。
10. 施工验收管理：
施工验收的标准与程序。
验收资料的收集与整理。
验收不合格的处理。
这些要素是二级建造师施工管理的主要内容，涵盖了施工项目的全过程。在实际工作中，需要综合考虑这些要素，确保施工项目的顺利进行。
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