品质QC（品质控制）七大手法，也称为七种质量管理工具，是用于分析和解决问题的方法。这些手法广泛应用于质量管理、生产管理和流程改进中。以下是品质QC七大手法及其简要说明：
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1. 鱼骨图（Ishikawa图）：
用于分析问题的根本原因，通常以鱼骨的形式展示，头部是问题，尾部是鱼骨，中间是原因。
2. 流程图：
用于描述流程的步骤和顺序，帮助识别流程中的瓶颈和问题。
3. 帕累托图（Pareto图）：
根据问题的重要性进行排序，通常用于质量改进，强调关注少数关键的少数问题。
4. 直方图：
用于展示数据的分布情况，帮助理解数据的集中趋势和离散程度。
5. 控制图：
用于监控过程是否稳定，是否有异常发生，通常以时间序列的形式展示。
6. 散点图：
用于分析两个变量之间的关系，通过散点分布图来识别它们之间的相关性。
7. 分层法：
用于数据的分类和整理，通常根据不同的属性或标准进行分类。
品质检验标准则是确保产品或服务满足特定要求的一系列规定。以下是一些常见的品质检验标准：
1. 国家标准：
指的是由国家标准机构发布的、适用于全国范围内的标准。
2. 行业标准：
指的是由行业协会或专业组织发布的、适用于特定行业的标准。
3. 企业标准：
指的是由企业内部制定的标准，通常高于国家标准或行业标准。
4. 客户标准：
指的是客户对产品或服务提出的要求和标准。
品质检验标准通常包括以下几个方面：
尺寸和公差：确保产品尺寸符合设计要求。
性能指标：确保产品或服务能够满足既定的性能要求。
外观质量：检查产品表面是否有划痕、污点等外观缺陷。
材料质量：检查原材料的质量是否符合要求。
安全性：确保产品或服务在使用过程中不会对用户造成伤害。
环保性：确保产品或服务在生产和使用过程中不会对环境造成污染。
在具体应用中，应根据产品或服务的特点选择合适的品质检验标准。
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