部门预算编制是预算管理的重要组成部分，其基本流程如下：
1. 预算编制准备阶段：
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收集资料：收集上一年度预算执行情况、本年度业务计划、政策法规、市场价格、成本费用等资料。
确定预算编制原则：根据国家政策和单位实际情况，确定预算编制的原则，如统筹兼顾、量入为出、保障重点、厉行节约等。
2. 预算编制阶段：
编制预算草案：各部门根据业务计划和预算编制原则，编制本部门的预算草案，包括收入预算和支出预算。
预算汇总：财务部门对各部门的预算草案进行汇总，形成单位的整体预算草案。
3. 预算审批阶段：
预算审核：财务部门对预算草案进行审核，确保预算编制的合理性和合规性。
预算上报：将预算草案上报单位领导或相关部门审批。
预算批复：单位领导或相关部门对预算草案进行审批，批复预算。
4. 预算执行阶段：
预算下达：财务部门根据批复的预算，将预算指标下达给各部门。
预算执行：各部门按照预算指标执行预算，定期向财务部门报告预算执行情况。
预算调整：在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，需按照规定程序进行。
5. 预算考核阶段：
预算考核：根据预算执行情况，对各部门进行预算考核，考核结果作为绩效考核的依据。
预算总结：对预算执行情况进行总结，为下一年的预算编制提供参考。
在整个预算编制过程中，要确保预算编制的公开透明、科学合理，充分发挥预算的约束和激励作用，提高资金使用效益。
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