财务部的绩效考核KPI（关键绩效指标）通常涉及以下几个方面，具体可以根据公司的战略目标和财务部门的具体职责来定制：
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1. 财务指标：
净利润增长率
营业收入增长率
净资产收益率（ROE）
总资产收益率（ROA）
负债比率
资产周转率
成本控制率
投资回报率（ROI）
2. 成本控制：
成本节约额
成本降低率
材料成本控制率
人工成本控制率
3. 预算管理：
预算编制准确性
预算执行率
预算调整及时性
预算执行过程中的问题发现与解决
4. 资金管理：
现金流管理效率
应收账款周转率
应付账款周转率
融资成本控制
5. 税务管理：
税收合规性
税收筹划效率
税收风险控制
6. 内部流程：
财务报告及时性
财务数据准确性
财务信息系统运行稳定性
财务流程优化改进
7. 团队建设与个人发展：
团队成员满意度
员工离职率
员工培训与发展
8. 外部关系：
与外部审计师的合作关系
与金融机构的关系维护
在选择KPI时，应确保指标具有可衡量性、相关性、挑战性和可控性。同时，KPI应与公司的整体战略目标相一致，确保财务部门的绩效评估能够对公司的长期发展产生积极影响。
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