如果遇到建造师不愿意出场的情况，可以尝试以下几种方法来解决问题：
1. 沟通协调：
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了解原因：首先与建造师进行沟通，了解其不愿意出场的原因。可能是工作繁忙、身体原因、对项目有顾虑等。
表达诚意：向建造师表达你的诚意和对项目的重视，强调其专业能力对项目的重要性。
2. 提供激励：
合理报酬：确保建造师得到的报酬与其工作量、专业能力及项目的重要性相匹配。
额外奖励：可以考虑提供额外的奖励或激励措施，比如项目成功后的奖金、职业发展机会等。
3. 调整工作安排：
时间调整：如果建造师因时间冲突不愿意出场，可以尝试调整出场时间，看是否能够满足双方的需求。
工作分配：如果建造师不愿意全程参与，可以探讨是否可以将其工作分配给其他合适的同事。
4. 团队支持：
加强团队协作：鼓励团队成员之间加强沟通与协作，共同分担工作压力。
培训提升：为团队成员提供相关培训，提升团队整体的专业水平。
5. 法律途径：
合同约束：如果建造师与项目有合同约束，可以通过法律途径解决。
仲裁调解：寻求专业仲裁机构进行调解，以公正、公平的方式解决问题。
面对建造师不愿意出场的情况，首先要保持冷静，通过沟通、激励、调整工作安排等方式来解决问题。如果问题无法解决，可以考虑寻求法律途径。在整个过程中，要确保遵守相关法律法规，维护双方的合法权益。
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