工程技术主管作为团队的核心成员，需要具备以下几方面的技能：
1. 技术能力：
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深厚的专业知识和实践经验，对所负责的技术领域有深入理解。
能够解决复杂的技术问题，指导团队成员进行技术攻关。
2. 项目管理能力：
能够制定项目计划，合理分配资源，确保项目按时、按质完成。
熟悉项目管理工具和方法，如Gantt图、PERT图等。
3. 团队管理能力：
具备良好的团队领导能力，能够激励团队成员，提高团队士气。
能够进行有效的沟通，协调团队成员之间的关系，解决团队冲突。
4. 沟通协调能力：
能够与不同背景和层次的人员进行有效沟通，包括上级、同事、客户等。
具备良好的书面和口头表达能力。
5. 问题解决能力：
能够快速识别问题，分析问题，并提出有效的解决方案。
具备良好的逻辑思维和批判性思维能力。
6. 创新能力：
能够提出新的技术方案或改进措施，推动技术进步。
拥有创新意识，鼓励团队成员进行创新。
7. 学习能力：
能够不断学习新知识、新技术，跟上行业发展的步伐。
具备快速适应新环境和新挑战的能力。
8. 成本控制能力：
能够合理控制项目成本，提高资源利用率。
具备成本分析和预算编制的能力。
9. 质量控制能力：
能够制定和执行严格的质量控制标准，确保产品质量。
具备问题分析和改进的能力。
10. 法规与标准意识：
了解并遵守国家相关法律法规，熟悉行业标准。
能够确保项目符合法规和标准要求。
具备以上技能的工程技术主管，能够更好地领导团队，推动项目顺利进行，为企业创造价值。
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