是的，做工程预算的人在施工之前需要完成预算工作。工程预算是工程管理的重要环节，它主要包括以下几个方面：
1. 编制依据：依据工程图纸、工程量清单、市场价格、设计变更等因素进行编制。
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2. 预算内容：包括直接费用（如人工费、材料费、机械使用费等）和间接费用（如企业管理费、利润、税金等）。
3. 预算审核：确保预算的准确性和合理性，避免施工过程中出现超支现象。
4. 预算调整：根据实际情况和设计变更，对预算进行相应的调整。
5. 预算执行：在施工过程中，预算作为控制工程成本的重要依据，需要严格按照预算执行。
在施工前完成预算工作有以下几点意义：
成本控制：通过预算，可以提前预估工程成本，有助于控制施工过程中的费用支出。
进度管理：预算可以反映工程项目的整体投资规模，有助于合理安排施工进度。
资金筹措：预算是工程融资的重要依据，有助于工程资金的筹措。
合同管理：预算是合同中关于工程款支付的重要参考，有助于合同管理。
因此，在施工前完成工程预算是工程管理的基本要求。
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