品管的七大手法有哪些

品管七大手法，也称为“质量管理七工具”（Seven Basic Tools of Quality），是用于质量管理中分析和解决质量问题的七种基本工具。这些工具包括：

1. 鱼骨图（Ishikawa Diagram）：也称为因果图或石川图，用于分析问题的原因和结果之间的关系。

2. 帕累托图（Pareto Chart）：基于帕累托原理，用于识别和排序问题的主要和次要原因。

3. 直方图（Histogram）：用于展示数据的分布情况，帮助识别数据集中的异常值和趋势。

4. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否稳定，是否在控制范围内。

5. 散点图（Scatter Diagram）：用于分析两个变量之间的关系。

6. 流程图（Process Flowchart）：用于描述和优化工作流程。

7. 检查表（Check Sheet）：用于收集和记录数据，通常用于数据收集和初步分析。

这些工具广泛应用于各种行业和领域，帮助组织识别问题、分析原因、制定改进措施，并监控改进效果。

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