工程管理是干什么的啊

工程管理是一门综合性的学科，主要涉及对工程项目从策划、设计、施工到竣工、运维全过程的规划、组织、协调、控制和监督。具体来说，工程管理的主要工作包括以下几个方面：

1. 项目策划：在项目启动阶段，进行项目可行性研究，确定项目目标、范围、进度、成本、质量、资源等。

2. 组织管理：建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限，确保项目团队高效运作。

3. 进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按时完成。

4. 成本管理：估算项目成本，控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。

5. 质量管理：制定项目质量标准，监控项目质量，确保项目达到预定的质量要求。

6. 风险管理：识别项目风险，评估风险影响，制定风险应对策略，降低项目风险。

7. 合同管理：管理项目合同，确保合同条款得到履行，维护项目利益。

8. 信息管理：收集、整理、分析和传递项目信息，确保项目信息的准确性和及时性。

9. 采购管理：选择合适的供应商，采购项目所需的物资和服务。

10. 沟通协调：与项目相关各方进行沟通协调，确保项目顺利推进。

工程管理的目的是确保项目能够高效、高质量、按时、按预算完成，同时满足客户和利益相关者的需求。在当前的社会经济发展中，工程管理发挥着越来越重要的作用。

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